Quatre poles d'expertise, un accompagnement global.
Elixir France coordonne pour vous les expertises dont votre entreprise a besoin. Un seul interlocuteur. Quatre domaine. Zero angle mort.
GESTION & SUIVI
Nous structurons l'organisation documentaire et administrative de votre entreprise, en intervenant en amont de votre expert-comptable — pour que rien ne soit laissé de côté.
Ce qui est inclus
Organisation et archivage des documents comptables
Suivi des flux entrants et sortants (factures, contrats)
Préparation des éléments pour l’expert-comptable
Mise en place de tableaux de bord de suivi
Gestion des relances et échéances administratives
Coordination avec vos partenaires financiers
Une gestion administrative sans faille
Beaucoup de dirigeants sous-estiment le poids administratif de leur entreprise — jusqu’au moment où un document manquant bloque une opération, retarde un financement ou génère une pénalité.
Notre rôle est de structurer en amont tout ce que votre expert-comptable a besoin de recevoir proprement : les pièces justificatives, les rapprochements, les flux documentaires organisés par période et par nature.
Vous retrouvez du temps pour piloter votre activité. Nous gérons le reste.
archivage & organisation
Mise en place d’un système d’archivage clair, physique et numérique. Plus de documents perdus, plus de retards.
suivi des échéances
Tableau de bord des échéances fiscales, sociales et contractuelles — vous ne ratez plus aucune date limite.
interface expert-comptable
Nous préparons et transmettons les éléments à votre expert-comptable dans le format qu’il attend, au bon moment.
tableau de bord dirigeant
Indicateurs clés, alertes et synthèses mensuelles pour que vous gardiez une vision claire de votre entreprise.
juridique & formalités
Création de société, modifications statutaires, dépôts au greffe — nous coordonnons l'ensemble de vos démarches légales avec nos avocats et partenaires juridiques qualifiés.
Ce qui est inclus
Création de société (SASU, SARL, SAS, SA…)
établissement des bulletins de paie conformes
Modifications statutaires (capital, gérance, adresse)
Dépôt annuel des comptes au greffe
Organisation et rédaction des PV d’AG
Coordination avec nos avocats partenaires
Support legal expert
Elixir France est un support légal : nous coordonnons, orientons et accompagnons vos démarches juridiques. Pour toute question relevant du conseil juridique ou du contentieux, nous faisons appel à nos avocats partenaires spécialisés.
Concrètement : vous n’avez plus à naviguer seul entre le greffe, le notaire, l’avocat et l’administration. Nous centralisons tout et vous apportons la bonne expertise au bon moment.
De la création de votre société à sa vie quotidienne — modifications, AG annuelles, dépôts obligatoires — nous gérons l’ensemble du cycle légal de votre structure.
Ces informations sont données à titre indicatif. Elixir France n’exerce pas la profession d’avocat. Pour tout conseil juridique spécifique, nos avocats partenaires interviennent.
création de société
De zéro à Kbis en 5 à 7 jours ouvrés. Statuts, annonce légale, dépôt au Guichet unique INPI — tout pris en charge.
Dépot au greffe
Dépôt annuel des comptes obligatoire (SARL, SAS, SA) dans les délais légaux. Depuis 2025 : via le Guichet unique INPI.
Modifications statuaires
Changement de gérant, transfert de siège, augmentation de capital, cession de parts — chaque modification coordonnée avec soin.
AG & pv légaux
Organisation de vos assemblées générales, rédaction des procès-verbaux conformes et archivage légal.
ressources humaines
Structuration administrative, organisation des flux documentaires et suivi formel — notre intervention s’inscrit en amont des missions de l’expert-comptable, en lien avec des partenaires qualifiés, afin de garantir une gestion fluide, organisée et efficace.
Ce qui est inclus
redaction et gestion du contrat de travail
établissement des bulletins de paie conformes
Déclarations sociales (dsn mensuelles)
Gestion des entrées et sorties de personnel
Déclaration préalable a l’embauche (dpae)
Conseil sur la convention collective applicable
Vos obligations RH, maitrisée
Embaucher un salarié, c’est assumer un ensemble d’obligations légales qui ne tolèrent aucun écart : DPAE avant le premier jour, contrat conforme, bulletins de paie exacts, déclarations dans les délais.
Un oubli ou une erreur peut entraîner un redressement URSSAF, une requalification judiciaire ou des pénalités coûteuses. Nous gérons ces obligations à votre place, avec rigueur et méthode.
Pour toute question relevant du droit du travail ou de litige, nous vous orientons vers nos avocats partenaires spécialisés.
paie & bulletins
Bulletins de paie conformes, DSN mensuelle, attestations employeur— tout est géré dans les delais
embauche clé en main
DPAE, contrat, mutuelle obligatoire, registre du personnel — on s’assure que chaque embauche est conforme des le premier jour.
sorties & ruptures
Solde de tout compte, attestation Pole emploi, certificat de travail — chaque départ géré dans les regles.
conformité & veille
Mise a jour lors des changements légaux (SMIC, conventions collectives) pour que votre entreprise reste toujours conforme.
pilotage & stratégie
Analyse de votre activité, cartographie de votre organisation, projection stratégique — nous vous aidons à prendre les bonnes décisions pour structurer et développer votre entreprise.
Ce qui est inclus
Diagnostic et cartographie de votre organisation
Analyse des forces, faiblesses et opportunités
Aide à la prise de décision structurante
Accompagnement à la structuration de la croissance
Optimisation des processus internes
Préparation aux levées de fonds ou cessions
Du diagnostic à l'action
Beaucoup de dirigeants ont une vision claire de leur activité, mais manquent de recul pour identifier les leviers de croissance ou les points de blocage organisationnel.
Notre mission : analyser votre situation avec précision, modéliser les scénarios possibles et vous proposer une feuille de route concrète et actionnable — en tenant compte de votre réalité terrain.
Nous ne faisons pas de conseil théorique. Chaque recommandation est ancrée dans votre contexte, votre secteur et vos ressources disponibles.
diagnostic d'entreprise
Analyse complète de votre organisation : flux, structure, rentabilité, points de tension. Pour voir clairement où vous en êtes.
feuille de route strategique
Plan d’action priorisé, objectifs à 3, 6 et 12 mois. Une boussole claire pour piloter votre développement.
structuration de la croissance
Recrutement, sous-traitance, holding, internationalisation — on vous aide à choisir les bons leviers au bon moment.
préparation à l'investissement
Business plan, valorisation, présentation investisseurs — on structure votre dossier pour maximiser vos chances de succès.
FAQ
vous avez des questions ?
À quel stade du développement d’une entreprise est-il pertinent de créer une holding ?
La création d’une holding devient pertinente lorsque votre entreprise dégage des bénéfices réguliers que vous souhaitez réinvestir sans les fiscaliser immédiatement, ou lorsque vous envisagez de développer plusieurs activités en parallèle. En général, on l’envisage à partir de 80 à 100 K€ de bénéfices annuels.C’est une décision structurante — nous coordonnons avec nos avocats et experts-comptables partenaires pour vous proposer le bon montage.
À partir de quel moment une entreprise peut-elle envisager la création d’une structure à l’étranger (en Europe ou en Afrique) ?
Une implantation à l’étranger se justifie lorsque vous avez des clients, fournisseurs ou partenaires dans un pays cible, ou que vous souhaitez optimiser votre structure fiscale de manière légale. Il n’existe pas de seuil de chiffre d’affaires minimum, mais la démarche doit être économiquement justifiée. Nous accompagnons les entrepreneurs qui opèrent entre la France, l’Algérie et le Maroc notamment.
Un niveau de capital élevé est-il nécessaire pour se développer à l’international ?
Non. Le capital social minimum requis varie selon les pays et les formes juridiques, mais il est souvent accessible. Ce qui compte davantage, c’est la solidité de votre modèle économique, la qualité de votre accompagnement local et la conformité de votre structure aux exigences des deux pays concernés. Nous vous aidons à évaluer la faisabilité avant d’engager des frais.
La création d’une structure à l’étranger implique-t-elle obligatoirement une délocalisation totale de l’activité française ?
Absolument pas. Vous pouvez maintenir votre activité principale en France tout en créant une filiale ou un bureau de représentation à l’étranger. Les deux structures coexistent, chacune soumise à sa propre fiscalité locale. L’important est que la structuration soit réelle et documentée — une coquille vide sans activité réelle peut être requalifiée par les autorités fiscales.
Est-il nécessaire de recourir à un expert-comptable local lors d’un développement à l’étranger ?
Oui, dans la grande majorité des cas. Chaque pays a ses propres obligations comptables, fiscales et sociales. Elixir France dispose de partenaires locaux qualifiés en Algérie et au Maroc, qui interviennent en coordination avec votre structure française. Vous avez un seul interlocuteur côté France — nous gérons la coordination internationale.
Le recours à une TUP (Transmission Universelle de Patrimoine) est-il obligatoire pour transférer une activité à l’international ?
Non. La Transmission Universelle de Patrimoine (TUP) est un outil juridique spécifique à la dissolution sans liquidation d’une société française au profit d’une société mère. Elle ne s’applique pas systématiquement dans un contexte de développement international. D’autres mécanismes existent selon l’objectif visé : apport partiel d’actifs, cession de fonds de commerce, création d’une filiale, etc. Le choix dépend de la structure existante et des objectifs de la nouvelle implantation.
Quels sont les risques fiscaux liés à une délocalisation non conforme à la réglementation ?
Les risques sont importants : requalification de la structure étrangère en établissement stable français (imposé en France), redressement fiscal, amendes pour abus de droit ou fraude fiscale. La règle : toute structure étrangère doit avoir une réalité économique propre — des salariés, une activité réelle, des décisions prises localement. C’est ce que nous vous aidons à mettre en place correctement.
Toutes les activités peuvent-elles être légalement délocalisées à l’étranger ?
Non. Certaines activités réglementées (professions de santé, activités financières, défense) font l’objet de restrictions. De plus, certaines activités nécessitent une proximité physique avec les clients qui rend la délocalisation économiquement peu pertinente. Une analyse préalable de votre secteur et de vos obligations réglementaires est indispensable avant toute décision.
Quels sont les principaux enjeux et risques en matière de TVA lors d’un développement international ?
La TVA devient complexe dès lors que des prestations ou livraisons de biens traversent des frontières. Les règles varient selon que les transactions s’effectuent entre professionnels (B2B) ou avec des particuliers (B2C), et selon les pays impliqués. En Europe, le régime de TVA intracommunautaire s’applique avec des obligations déclaratives spécifiques. Hors UE, il faut analyser les conventions fiscales et les règles de territorialité propres à chaque pays.
Une entreprise peut-elle faire travailler en France des salariés rattachés à une société étrangère ?
Oui, sous certaines conditions. Le salarié détaché doit rester lié à son employeur étranger, et des formalités spécifiques sont à accomplir (déclaration de détachement, application de la législation française du travail, etc.). La durée du détachement est limitée. Au-delà, une structure locale (filiale, établissement stable) devient généralement nécessaire. Nous coordonnons ces démarches avec nos partenaires spécialisés